Mes: abril 2015

Mano de Obra Directa, uno de los factores de costos de producción

Este factor tiene en cuenta a los trabajadores que deben asignar su fuerza de trabajo a la producción de determinado bien. Como vimos en “Materia prima, uno de los factores de costos de producción”, no toda la mano de obra es mano de obra directa. Algunos pueden ser considerados carga fabril (costo indirecto) como el caso …

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Métodos de valuación de inventarios

Dentro de la administración contable de una organización hay una cuestión muy importante a tener en cuenta para el control de los costos. Esa cuestión es que método de valuación de inventario o de consumo de mercadería vamos a utilizar. Algunas organizaciones trabajan con un stock mínimo por el cual compran la materia prima una vez que consumen …

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Materia prima, uno de los factores de costos de producción

Las materias primas son los materiales que se utilizan para fabricar un producto. Sin embargo, no todos los materiales son materia prima. Algunos pueden ser considerados carga fabril (costo indirecto). Para que sean considerados materia prima deben cumplir tres condiciones: 1 – Tener relación constante y unívoca con el producto 2 – Que pueda ser …

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Contabilizando ventas: Devengado y percibido, ¿Qué significa cada concepto?

Para leer esta publicación, por favor, clikear en la siguiente imagen que lo enlazará a la nueva página: Dentro de la contabilidad hay dos conceptos esenciales a diferenciar para cuestiones administrativas, como poder entender el flujo de un negocio y para cuestiones impositivas, como saber que tenemos que tomar para imputar al impuesto a las …

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Sepa rápidamente el costo por empleado

Conocemos la importancia de que el emprendedor sepa sus costos y tome mejores decisiones a partir de ello. Sabemos tambien que a veces es muy engorroso para alguien que está pendiente de las ventas y el crecimiento de la empresa detenerse a recapacitar sobre la mejora de la gestión(aunque tarde o temprano va a ser …

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Estrategia, Implementación y Ejecución

Es sorprendente cuánta confusión existe entre la estrategia, implementación y ejecución. ¿Es la “estrategia” una cuestión de tomar decisiones sobre dónde queremos ir, donde jugamos y cómo ganamos, de establecer metas y acciones, sobre cómo creamos y capturamos valor económico con el tiempo? ¿Incluye la creación de soluciones a los problemas imprevistos y funcionando con …

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